CAFORM : Formation continue des personnels de l'académie de Créteil
   
     
Moteur de recherche

Suivez nous !
@caformcreteil

 

Mots clés

Laïcité Accompagnement personnalisé Algorithme Réforme du collège
Numérique Besoins éducatifs particuliers codage Handicap Filles Garçons Voie professionnelle EPI EMI Évaluation Efficacité professionnelle Bureautique SEGPA Analyse de pratiques Hybride
Gestion de classe Difficulté scolaire Médias Conflits Cycle 3 Scratch Décrochage Management Attaché Éducation prioritaire Développement personnel Développement durable
Secourisme TICE

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Consultation du PAF 2017-2018

Inscriptions :

  • Préparations aux concours et formations certificatives : publication et inscriptions du 8 au 21 juin 2017
  • Autres formations : publication le 08 juin 2017, inscriptions individuelles sur Gaia du 21 août au 17 septembre

 

s'inscrire sur GAIA

Imprimer la fiche : Version imprimable

Retour aux modules

Retour aux dispositifs

Retour au menu

MGT0115

Management    

 

             

Module de formation appartenant au dispositif : Management

Savoir manager d'anciens collègues et s'affirmer auprès de collaborateurs plus expérimentés que soi

Pour s'inscrire sur GAIA (sauf formation public désigné), saisir en MAJUSCULE le code ci-dessous :

- dans le champ "identifiant du dispositif", saisir : 17A0240043

Pour information, le code du module correspondant à cette formation est : 41919

Public : Personnels ATSS ayant un rôle d'encadrement et personnels de direction.

candidature individuelle

Objectifs pédagogiques : Passer du statut de collègue à celui de manager. S'affirmer dans son rôle de manager au sein d'une équipe de personnes expérimentées. Réussir sa prise de fonctions et se sentir légitime.
Contenus : Se préparer : - Analyser son environnement et ses nouvelles missions. - Identifier les difficultés à surmonter et les blocages à dépasser et sources potentielles de conflit. Gérer les nouvelles relations avec son équipe : - Analyser les points forts (leur expertise, degré d'autonomie) et les axes d'amélioration de chacun - Accompagner son équipe dans la mise en place du changement. Développer une communication positive, convaincante et adaptée. - Définir rôle, fonction, mission, contribution, travail en binôme et en équipe. - Connaître les 3 niveaux de leadership. Créer la dynamique d'échange et de coopération donnant - donnant : - Ajuster son type de management à l'adapter à la typologie de son équipe. - Apprendre à gérer les opposants et faire adhérer. - Développer les relations individuelles pour mieux créer l'engagement collectif, la cohésion par rapport au projet de l'équipe.
Modalités : Pédagogie : auto diagnostic de son mode de fonctionnement et de ses moteurs, travail sur ses modes de fonctionnement (forces et points de vigilance), exercices, études de cas.

Formation d'une durée de 12 heures, soit de 2 jours, accueillant au minimum 10 stagiaires, au maximum 15.

Conditions particulières :

Dates et lieux :

Les dates, horaires et lieux de chaque formation sont donnés à titre indicatif. Seules les dates saisies dans GAIA sont à jour (sauf changement de dernière minute).

Responsable pédagogique et organisationnel :   Mel :

Formateurs / intervenants :

S'inscrire sur GAIA

Retour aux modules

Retour aux dispositifs

Retour au menu


Légendes et liens :

Cycle 3
Formation hybride
Education prioritaire
Formation de proximité
Aide négociée
Contractuels
 


   
     
Nous contacter |  © Formation des personnels - Académie de Créteil - 13-Sep-2017 | Twitter : @caformcreteil